以经济效益为导向 推动大商务管理落地生根

　　大河报·豫视频记者李鑫通讯员杨瑞春文图

　　为快速落实和推动公司大商务体系建设实施方案，4月18日晚，中铁六局路桥公司信阳项目部组织业务部门召开大商务管理宣贯动员会(上图)，对项目商务管理部的成立和管理进行了交流研讨，并对下一步大商务工作开展进行了系统的安排部署。

　　动员会上，路桥公司副总经理、工会主席段文军讲解了公司实施大商务管理的目的和意义，并要求项目部学习好、宣传好、贯彻好大商务管理各项工作。项目部总经济师雷将结合公司总经济师杨建栋在大商务管理宣贯学习动员会上的讲话内容，围绕大商务管理的内涵和意义、推进大商务管理急需解决的十三个问题和八方面重点工作进行了宣读，帮助大家深度认识大商务体系建设的意义与精髓，明确大商务体系建设在公司未来三年实施的紧迫性和必要性。结合当前集团公司、公司大商务管理推动和学习的热潮，项目部重点学习了公司《大商务管理体系建设实施意见》《项目管理效益提升三年行动实施方案》，有针对性地部署了下一步工作，以“经济效益为中心”、以“职责清晰、运转高效、人员精干”为工作指引，紧紧围绕大商务管理理念及管理各环节职能要求，全面提升项目经营管理工作，确保项目经营目标顺利实现。

　　项目部将积极践行大商务管理理念，及时作出改革并适应新模式，以实际行动推动大商务管理落地生根，全方位推进大商务工作高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。