论“全面抓”与“抓全面”

　　全面抓就是人人抓、事事抓,层层抓层层管,人人抓人人管,工作无遗漏,任务不落下,就是大家一起抓。譬如抓安全工作,需要你抓我抓大家抓,人人绷紧安全弦。

　　全面抓在于:一是人人都是主人翁。企业发展离不开职工的共同努力,离不开富有主人翁精神员工的一起行动。作为一名员工进入到岗位之中,按照该岗位的要求,履行和完成岗位所赋予的全部工作,就要主动参与企业管理和价值创造。二是谁都不是旁观者。在企业发展历程中,作为企业的一份子,谁都不是旁观者。我们唯有积极参与企业生产建设,唯有努力做好自身工作,做到与企业共发展、同融入,才能在企业稳步发展中受益。三是皮之不存毛将焉附。团队好才是真正的好,企业兴才是真正的兴。打造高效团队、建设高质企业,离不开每一名干部职工的辛勤汗水及与企业心灵相通、命运相系的价值认同。

　　一要学会弹钢琴,系统思考。要“学会“弹钢琴”。弹钢琴要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合,岗位工作亦然。要自觉树立“大宣传”“大安全”“大信访”观念,系统思考抓全面,思考有哪些系统?做到既抓思想也抓现场,既抓行为也抓规范。二要学会换大脑,能够兼容。及时调整工作方向,及时着眼工作重点,不断学习新鲜知识,不断适应新的岗位,敢于接受新的任务,做好新计划,练好基本功。当然,抓全面也要善抓主要矛盾,突出重点抓全面,做到点上突破,以点带面。三要拥有大视野,着眼全局。要明白“牵一发而动全身,做一次而活全盘,谋一域而带全局”的要义,树立起全局思维,把自己的岗位放到全区队职责中思考,才可以知轻重、明急缓,进而心悦诚服的做好本岗,统筹兼顾的思考决策,用心用情的谋划工作,促进全局发展和整体提升。(神火股份泉店矿 孟伟)