我叫周薇,是脱贫攻坚战线上的一名年轻“老兵”。
建档立卡是做好脱贫攻坚工作的第一粒“扣子”。2017年,我们中心刚设立时,人员少、工作量大,我带领大家担负起了全市26万建档立卡贫困人口基础信息维护和动态管理的重任。
为了搞好工作,我白天研究系统数据和各项指标,晚上学习精准扶贫政策文件,在最短时间内掌握了系统中400多项贫困对象数据指标,理清了各项指标的逻辑关系,从初涉扶贫的业务“小白”成长为扶贫战线上的行家里手。
对贫困人口实行建档立卡、动态调整,是贯彻实施精准扶贫、精准脱贫基本方略的重要前提,我带领市、县两级信息中心50多名业务骨干和2000多名乡村信息员,严把信息管理红线,严守标准和程序,确保扶贫对象高质量脱贫。
数据质量是建档立卡质量的基本反映,是精准施策的基本依据,我们严把数据“入口”,不放过任何细节,在动态管理期间,坚持“周自检、月分析、季比对”工作机制,针对任务重区域、特殊困难群体等开展数据监测预警;在数据质量审核评估阶段,采取集中办公、集中管理、集中筛查方式,逐项核实整改;在年度成效考核期间,通过户情、档案、平台数据“三个比对”,切实做到扶贫系统、行业部门系统、户档资料、贫困户家庭实际相衔接、相一致,确保账账相符、账实相符。在脱贫攻坚成效考核中,开封市各项数据质量指标均在全省平均水平以上,全市成效考核结果排在全省第一方阵。
面对新的重大使命和责任,我将继续发扬脱贫攻坚精神,以崭新的姿态,在新征程上奋勇争先、更加出彩。
周薇: 在乡村振兴新征程中再立新功
面对新的重大使命和责任,我将继续发扬脱贫攻坚精神,以崭新的姿态,在新征程上奋勇争先、更加出彩。
我叫周薇,是脱贫攻坚战线上的一名年轻“老兵”。
建档立卡是做好脱贫攻坚工作的第一粒“扣子”。2017年,我们中心刚设立时,人员少、工作量大,我带领大家担负起了全市26万建档立卡贫困人口基础信息维护和动态管理的重任。
为了搞好工作,我白天研究系统数据和各项指标,晚上学习精准扶贫政策文件,在最短时间内掌握了系统中400多项贫困对象数据指标,理清了各项指标的逻辑关系,从初涉扶贫的业务“小白”成长为扶贫战线上的行家里手。
对贫困人口实行建档立卡、动态调整,是贯彻实施精准扶贫、精准脱贫基本方略的重要前提,我带领市、县两级信息中心50多名业务骨干和2000多名乡村信息员,严把信息管理红线,严守标准和程序,确保扶贫对象高质量脱贫。
数据质量是建档立卡质量的基本反映,是精准施策的基本依据,我们严把数据“入口”,不放过任何细节,在动态管理期间,坚持“周自检、月分析、季比对”工作机制,针对任务重区域、特殊困难群体等开展数据监测预警;在数据质量审核评估阶段,采取集中办公、集中管理、集中筛查方式,逐项核实整改;在年度成效考核期间,通过户情、档案、平台数据“三个比对”,切实做到扶贫系统、行业部门系统、户档资料、贫困户家庭实际相衔接、相一致,确保账账相符、账实相符。在脱贫攻坚成效考核中,开封市各项数据质量指标均在全省平均水平以上,全市成效考核结果排在全省第一方阵。
面对新的重大使命和责任,我将继续发扬脱贫攻坚精神,以崭新的姿态,在新征程上奋勇争先、更加出彩。
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